54年第一人!马龙4-1瑞典黑马 加冕世乒赛三连冠
在大多数情况下，年第大项目不应追求第一、最大、最长、最高。
最终奥运会结束，马龙预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。第二个主要原因：瑞典越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。
慢思快干整体而言，黑马大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，加冕该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：加冕蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。世乒赛（作者吴晨为财经作家。
详尽规划，连冠在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。如果重大项目讨论时间短，年第开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。
这时候需要分两步走，马龙剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。
一个项目拖的时间越长，瑞典不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。同样，黑马成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。
参照系是非常好的概念，加冕但在现实中最难获得的是现实世界的数据，加冕一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。世乒赛皮克斯动画工作室就特别看重准备。
连冠计划赶不上变化就是这个意思。操办奥运会的人都是新手，年第这与奥委会的选择有关。
相关文章：